Q4见底，年终裁员往往比工资到账更准时，更能「把寒气传递给每个人」。高悬之剑落下前，普通打工人必须提早搭建一整套支持系统，作为职场保命的「隐形靠山」。1.人：结交盟友，组建「自己人」班底
没有一场战役，靠单打独斗就能胜利。职场可以不交朋友，但一定需要盟友。盟友的核心价值：工作互助，信息共享，立场支持。自己部门里得有吧？要不然三米一设卡，天天就在减速带上颠簸吧。人力、行政、财务、总办这些关键部门更得有，要不然外面暴雨将至，你还在傻白甜地岁月静好。高层里能有当然更好，一句顶十句，四两拨千斤。盟友绝不是功利和算计换来的，那样的关系没有意义，也不牢固。结盟必须基于相互、平等、认同，借由契机，经过时间沉淀而成。
从入职的那一刻起，我们就要踏上寻找盟友的旅程。合规前提下，多释放善意，顺手的事多帮一把，前方有坑提醒一句。展现自己的人品、性格、能力，积累口碑和影响力。链接、观察、筛选、考验，最终大浪淘沙，三观相近、可以信任、有能力和意愿合作的（aka离职后可以做朋友的），自成盟友班底。
2.事：多数可遗忘，偶尔特漂亮
这其实也是我今年才悟出的道理：必须在高层心里，创造「记忆点」。之前我的一项工作，让大老板在外赚足了体面和资源。都过去3年了，每次见面，他反复在夸的还是这一件事。你能力再强、成果再多，高层能记住的，也只有足够突出的那一件事而已。
这个「记忆点」虽不至于成为裁员期的「免死金牌」，但至少会让你在高层心里有「价值感」，多叠一层安身护甲。所以，对有出彩潜质的重大项目，切记效果比成本重要，一定全情投入、利出一孔，单点击穿打透。
3.原则：身段要软，底线要硬
在职场，招人喜欢是最重要、也最稀缺的特质。又不是封建朝堂，就算是上下级，推进工作也不能光靠强压，而是需要充满艺术的沟通。放下理所当然的傲慢和一文不值的面子，平等尊重、换位思考，多担当、可妥协。既谈感情、也讲利益，以理服人才是上策。不然，360环评结果有你好看。但身段灵活不代表没有底线，触及红线的，明确拒绝；各路牛鬼蛇神，尽量远离，这既是保护公司、保护领导，更是保护自己。
人情练达，行稳持正，才是风浪中实实在在的压舱石。
4.视野：切勿埋头苦干，多抬头看路职场上，没有任何变化是瞬间发生的，一切皆有预兆。埋头苦干绝不可取，必须时刻提醒自己：要抬头看路，思考那些大问题。公司所处行业的大势是什么，业务是否健康、可持续？自己所处的业务线，是否贴合公司下一步的战略主线？自己所在部门，在组织架构中的位置变化，意味着什么？有何种技能自己现在没有，但却是未来职业发展所必须的？铁打的牛马，流水的槽。
每个打工人的职责，首先是服务于自身的职业发展目标。如果脚下是大路，哪怕荆棘险阻，也当磨刀砍柴、一往无前。如果眼看此路将尽，提前规划Plan B的视野和判断力，就是我们最好的「隐形靠山」。 |
